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STRATEGIE ESTHETIQUE // COMPRENDRE POUR SIMPLIFIER
Travail créatif d'une équipe pluridisciplinaire.

CHIRURGIES EN DIRECT. Hôpital américain de paris.
Samedi 29 septembre 2012

www.eidparis.com



Mutation de Société L'intelligence au coeur de la mutation paradigmatique
L'ENTREPRISE ~~ UNE ARISTOCRATIE DE TALENTS, D'INTELLIGENCES ET DE COMPETENCES.
La complexité du monde économique et social environnant ayant drastiquement augmenté en quelques décennies, l'entreprise doit impérativement se mettre au diapason de cette évolution.
La seule bonne réponse à la complexité est la simplicité, mais ils est extrêmement difficile d'être simple sans tomber dans le simplisme ou la simplification
Marc HALEVY : Réflexions & conseils stratégiques
http://www.noetique.eu/
Conférencier et expert dans l'Art de piloter en environnement complexe

LA SIMPLICITE ~~ UNE DIFFICILE NECESSITE
Il suffit de quelques secondes pour tracer la calligraphie, il faut trente ans de travail acharné pour la réussir … simplement.
Cette simplicité-là est difficile, extrêmement difficile. Et c'est peut-être le plus grand paradoxe que d'affirmer l'extrême difficulté de la simplicité : la simplicité est complexe, la complexité est simple.


Intelligence dans un monde complexe reliance et résonance
QU'EST CE QU'UNE IDEE ? ~~ une réponse à une question que l'on se pose
Une idée germe et fleurit au milieu d'un champ mullimillénaire émaillé de pensées de toutes sortes.
La cohérence existe si cette idée neuve entre en résonance avec ses prédécesseurs et qu'elles s'illuminent, s'éclairent et s'enrichissent mutuellement


ENTRER EN RESONANCE ~~ ressentir la vocation de l'autre et résonner avec elle, convergence des vocations
Aller au bout de soi-même, au bout de ses talents au travers de rencontres nourricières et des coopérations fructueuses.


COLLABORATIF ~~ l'art de faire converger, l'art de cultiver la cohérence
Une idée géniale est une chaîne ininterrompue de penseurs, de chercheurs, d'enseignants antérieurs qui ont construit la culture collective dans un processus de collaboration, de financements divers (privé, public, mécénal...)


Emergence de la société et de l'économie de l'intelligence de l'INTELLIGENCE sous toutes ses formes
L'INTELLIGENCE ~~ nouvel étalon de richesse
Notre paradigme a muté. La valeur des produits et entreprises ne vient plus tant des matières et matériaux utilisés et transformés, que de l'intelligence que l'on y incorpore.
De l'intelligence sous toutes ses formes : de l'intelligence technique et de l'intelligence pratique, de l'intelligence cérébrale et de l'intelligence manuelle, de l'intelligence créatrice et de l'intelligence managériale, etc.

Passage du quantitatif au qualitatif ~~ Le prix n'a plus le même sens qu'hier. Ce qui compte, c'est la valeur d'usage (utilité et durabilité pour l’usager final)
Le milieu économique global connait une transformation profonde
Il nous faut hardiment passer d'une économie des prix à une économie de la valeur (celle des utilités réelles). A ce stade, surgit alors la question de l'utilité. Qu'est-ce que l'utilité ? Pour qui ? Par rapport à quoi ?
Que faut-il faire pour que l'entreprise résiste/prenne avantage face à la complexité?


Capacités de relier ce qui est épars pour donner, à tout, une survaleur ~~ nécessité d’engendrer des interactions fréquentes, puissantes et pertinentes
Il faut considérer le profit comme une conséquence et non comme un but : la finalité de l'entreprise est bien plus dans la maîtrise et l'excellence de ses métiers que dans ses objectifs financiers

L’intelligence est au cœur de l'entreprise de demain.
INTELLIGENCE DE LA TETE, INTELLIGENCE INTELLECTUELLE :
Passer de la formation savante à la formation intelligente.
Ne plus apprendre des savoirs tout prêts, apprendre à apprendre, apprendre à chercher, à trouver, à créer, à comprendre.

INTELLIGENCE DES MAINS, INTELLIGENCE DU GESTE
Se donner les moyens de faire de son activité quotidienne un lieu de passion, centrée sur son métier et ses talents

INTELLIGENCE COLLECTIVE ET CATALYSEURS DE TALENTS
Une équipe soudée vaut infiniment plus que la somme des individus qui la composent.
Apprendre à déployer les convergences de talents et de gens de talents

RELIER LES INTELLIGENCES
Partager une vision et la mettre en oeuvre pour alimenter toutes les intelligences.
Ces intelligences sont ces capacités à relier ce qui est épars, pour donner, à tout, une survaleur.
L'entreprise, c'est l'accomplissement collectif d’un projet commun.

INTELLIGENCE STRATEGIQUE ET PATRIMOINE IMMATERIEL
Cultiver les talents, c'est ensuite les nourrir en les mettant en action.
Le capital stratégique de l'entreprise d'aujourd'hui est devenu son patrimoine immatériel :
ses savoir-faire, savoir-être et vouloir-devenir, ses capacités de création, d'innovation, d'adaptation, sa visibilité et sa notoriété, la qualité de ses prestations et de ses produits et, surtout, des hommes et femmes qui les conçoivent, les fabriquent et les commercialisent.
La matière première stratégique de l'entreprise est la matière grise.

PENSER INTELLIGEMMENT
L’intelligence est au cœur de l’entreprise de demain. Toutes les intelligences : celles de la tête et des mains, celles du cœur et de la relation humaine, celles de l’intuition et de l’avenir, celles de la tradition et de la mémoire.
Penser intelligemment, c’est mobiliser toutes ces intelligences et sortir de la vieille dictature de la seule raison.
L’entreprise est un lieu de l'unir, de l'agir, de l'oser, du savoir et du penser, mais sans que ces cinq types d’activité soient cloisonnées, indépendantes les unes des autres
Et c’est bien là la vraie difficulté du management : mener ces activités ensemble et en harmonie, avec efficacité et souplesse.

MOBILISER TOUTE L' INTELLIGENCE. SAVOIR FAIRE : CONNAITRE ...
Le métier est le cœur qui bat au centre de l’entreprise.
Le métier, c’est l’ensemble des compétences et talents que l’on met en œuvre, c’est toute l’intelligence que l’on mobilise, c’est l’ensemble de ces savoir-faire que l’on crée, que l’on cultive et que l’on transmet avec dévotion.

Marc HALEVY : Réflexions et conseils stratégiques
http://www.noetique.eu/
 


 

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Greffe osseuse (2011)
Mise en charge immédiate (2010)
Traitements innovants (2010)
POSE D'IMPLANTS. Situations "non conventionnelles" (2010)

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Objectif intelligence et simplicité :
Recherche de la simplification, facilitation de l'acte autant chirurgical que prothétique.

La connaissance est un processus, une création perpétuelle. Se faire guider dans la prise de décision et rechercher le consensus dans un abord global du traitement apporte une sur-valeur à notre pratique. Tout cela pour la satisfaction du patient et de la nôtre.
M. Davarpanah,
S. Szmukler

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"Le métier, c’est l’ensemble des compétences et talents que l’on met en œuvre, c’est toute l’intelligence que l’on mobilise, c’est l’ensemble de ces savoir-faire que l’on crée, que l’on cultive et que l’on transmet avec dévotion. "
Marc Halévy



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